La transformación digital como un aliado estratégico para la prevención de riesgos  

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Hoy en día, cuando se refiere a prevención de accidentes, usualmente las organizaciones se enfocan en mitigar o reducir la exposición de los peligros que tienen su equipo, priorizando la identificación de los peligros a los que se encuentran expuestos y manteniendo una evaluación rigurosa a los riesgos asociados, con el fin de poder establecer las medidas de control; sin embargo, muchas veces no se contempla la posibilidad de que el estándar de trabajo pueda verse afectados por sucesos fortuitos como los actos del colaborador o las condiciones de trabajo, como por ejemplo: El caso de que un colaborador no este usando sus guantes en su área de trabajo o que este incurra en un incidente a causa de una herramienta defectuosa o por falta de mantenimiento, podría producir un posible accidente.  

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¿Cómo identificamos los actos o condiciones inseguras hoy en día? 

 Existen diversos métodos para identificar desviaciones en el trabajo que pueden desencadenar un accidente, entre ellas se puede tener en cuenta las inspecciones de trabajo planificadas, no planificadas y los sistemas de reporte de actos o condiciones inseguras que son gestionadas a través de formularios de reporte comúnmente usados por toda la organización; no obstante, la eficiencia de estos reportes o inspecciones pueden verse afectados por el tiempo que demanda la planificación de las medidas correctivas, la asignación de las responsabilidades y la verificación del cumplimiento de cada una de ellas, por lo cual, esto puede llevar a no cumplir con todas las medidas propuestas o a perder el rastro de alguna de ellas. Además, mantener reportes físicos podría agravar este problema, ya que esto significaría tener que trasladar la información en físico a una matriz de seguimiento digital, lo cual podría aumentar la probabilidad de perder el rastro de los reportes u observaciones que podrían materializarse como un accidente si no se logran resolver a tiempo. 

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Una gestión de riesgos más eficiente gracias a la tecnología.   

Es por ello, que gracias a la tecnología, podemos digitalizar diversos procesos de reportería para que estos puedan cuantificarse de manera inmediata y notificarse en el área correspondiente, en este caso, las áreas de HSE para que puedan designar las medidas correctivas necesarias de acuerdo al área responsable a través de estos medios digitales. 

Por otro lado, podemos multiplicar las labores de identificación y reportería del equipo HSE, ya que se puede brindar un sistema de reportería a los colaboradores de acuerdo a su posición para que ellos mismos puedan identificar las situaciones de peligro y puedan reportarlas en tiempo real con el fin de aplicar soluciones inmediatas para preservar la seguridad y salud en el trabajo, cultivando líderes de prevención dentro de las organizaciones. 

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